L.A景观建筑沙龙第11期课程现场，在座的各位针对自己的疑惑对王岩、彭世伟两位讲师展开提问，两位老师也从自身经验入手，慷慨地向大家阐述了自己的看法和心得，前来听讲的嘉宾纷纷表示受益匪浅，课下也表示希望在未来能有更多精彩内容与大家共同分享。

　　提问1——

　　怎么解决园林景观设计和成本的矛盾？比如说你觉得效果不合适，把尺度给改掉了，那么前期的园林景观设计矛盾怎么解决，后期成本增加怎么协调，从设计公司的层面来讲怎么去交代？

　　王老师解答——

　　这是两个问题：

　　第一个是园林景观设计成本可控；

　　1、园林景观设计要尊重技术：

　　景观建筑师在做园林景观设计的时候，经常会说景观建筑师的成本是可控的，景观建筑师没有超成本。因为我是做工程的，从我的角度来说，超成本的前提是什么？你的成本可控是什么？成本可控是不是源于你对技术的不尊重。景观建筑师曾经做过一个道路设计铺装，5厘米厚的混凝土上面贴石材，最后变成3厘米混凝土上面贴石材，这个是省钱了，但是这个东西可行吗？必然会造成景观建筑师后期的成本不可控。

　　2、园林景观建筑规划方案中要做到平衡成本；

　　前期做的时候成本超了，你能够想办法砍掉一部分：能够采取更换材料、减少规划面积的措施。但前提是园林景观建筑规划方案过程中定好的东西不能在后期随便改变，否则成本可控就成了空话。因为成本可控其实是在招标阶段进行控制的，一旦园林景观建筑规划方案进行大的调整，成本可控就变成了空话。

　　第二个是后期改变成本怎么解决；

　　1、一定是现场平衡，有地方增加一定要有地方减少，来保证平衡成本；

　　2、由于景观建筑的诸多不可确定性，及景观建筑是最容易进行更改的专业，因此设计公司都会预留一部分更改的费用，在这个费用里调整没有问题；

　　3、有些需要大的改变的设计项目，一定是要和设计公司沟通，说服设计公司上层支持你的调整园林景观建筑规划方案。一旦设计公司认为很重要，会走特批程序另外拨款，给予补偿。毕竟景观建筑专业是投入产出比最高的专业，有更好的想法并能够带来更高园林景观设计价值的地方，设计公司一般都会同意拨款的。